CORRESPONDENCIA
鉁嶐煆絁os茅 Luis Castillo
UNO.- En Tamaulipas, el Instituto Mexicano del Seguro Social ha registrado un crecimiento significativo en la prestaci贸n de servicios durante el primer semestre de 2026. Los datos son contundentes: m谩s de 35 mil cirug铆as realizadas, un incremento superior a las 13 mil intervenciones respecto al mismo periodo del a帽o anterior; m谩s de 580 mil consultas de especialidad, con un aumento de 121 mil atenciones, y m谩s de 2.5 millones de consultas de Medicina Familiar, lo que representa cerca de 256 mil servicios adicionales en comparaci贸n con 2025.
Estas cifras reflejan una estrategia enfocada en ampliar la capacidad de respuesta, reducir rezagos y acercar los servicios m茅dicos a los derechohabientes y vale la pena resaltar que detr谩s de estos avances existe un trabajo de coordinaci贸n entre el personal m茅dico, de enfermer铆a, administrativo y directivo que ha permitido fortalecer la operaci贸n del Instituto en la entidad aunque a veces se diga lo contrario.
En este contexto, destaca tambi茅n el liderazgo del delegado del IMSS en Tamaulipas, Jos茅 Luis Aranza Aguilar, cuya gesti贸n ha privilegiado la eficiencia operativa y la atenci贸n oportuna como ejes fundamentales para mejorar la calidad de los servicios. Los resultados evidencian una administraci贸n orientada a responder a una de las principales demandas de la poblaci贸n: el acceso a una atenci贸n m茅dica m谩s 谩gil y efectiva, f谩cil trabajo mata grilla.
Por supuesto, a煤n existen retos importantes en materia de salud p煤blica y de infraestructura hospitalaria. Sin embargo, los indicadores del primer semestre muestran que el IMSS en Tamaulipas avanza en la direcci贸n correcta, incrementando su productividad sin perder de vista el objetivo principal: brindar atenci贸n digna, oportuna y de calidad a millones de derechohabientes.
Claro y en concreto, cuando una instituci贸n logra atender a m谩s personas, realizar m谩s cirug铆as y ampliar la cobertura de consultas, el beneficio trasciende las estad铆sticas. Se traduce en familias atendidas, enfermedades diagnosticadas a tiempo y pacientes que recuperan su salud. Ese es el verdadero significado de estos resultados y el principal m茅rito del trabajo que hoy realiza el IMSS en Tamaulipas y donde mucho tiene que ver tambi茅n la agrupaci贸n sindical que encabeza el doctor Jorge Gonz谩lez Ortiz, l铆der de la Secci贸n X del Sindicato Nacional de Trabajadores del Seguro Social (SNTSS) en Tamaulipas a quien la base le reconoce su trabajo y responsabilidad al frente de esta organizaci贸n.
Por cierto, en breve culminaran los planes vacacionales donde se inscribieron al rededor de 1400 ni帽os en todo el estado, hijos de los trabajadores y donde se llevan a cabo un a serie de actividades, tanto recreativas, deportivas y culturales, destacando el gran entusiasmo, la participaci贸n de las familias para fortalecer as铆 los lazos con los peque帽os.
Y de paso, ojal谩 que alguien en materia pol铆tica vea y tome en cuenta a los trabajadores de la organizaci贸n sindical en menci贸n que mire, mucho aportan al proyecto Tamaulipas, sin embargo, los traen sueltos y eso a nadie conviene por el peso pol铆tico y el n煤mero de votos que representan, aguas.
En est谩s acciones y a lo que al IMSS se refiere, vale la pena destacar el trabajo que desde su responsabilidad realizan y abona de manera institucional para que las cosas caminen bien. Por el lado del sindicato, Daniel Galarza, y en Recursos Humanos de la delegaci贸n local del IMSS, el jefe de servicios de desarrollo del personal Rodolfo Ramos P茅rez.
DOS.- La presencia de la Universidad Aut贸noma de Tamaulipas (UAT) en los Cursos de Verano de la Escuela del Ballet Folkl贸rico de M茅xico de Amalia Hern谩ndez demuestra que el liderazgo institucional tambi茅n se construye desde la cultura y la preservaci贸n de la identidad.
La participaci贸n del maestro Carlos Moctezuma como integrante del cuerpo docente de uno de los espacios de mayor prestigio para la danza tradicional mexicana trasciende el reconocimiento individual. Se convierte en un aval al trabajo que la UAT ha desarrollado durante a帽os en la investigaci贸n, formaci贸n y difusi贸n del patrimonio cultural tamaulipeco. No es casualidad que una instituci贸n de referencia nacional convoque a quienes han demostrado capacidad para ense帽ar, documentar y proyectar las expresiones art铆sticas de sus regiones.
Este hecho tambi茅n representa una oportunidad para reposicionar la imagen de Tamaulipas. Durante d茅cadas, el estado ha enfrentado narrativas nacionales asociadas a problem谩ticas de seguridad que, en muchos casos, han eclipsado su enorme riqueza cultural. Que m谩s de 120 participantes de M茅xico y Estados Unidos conozcan la diversidad de las polkas, redovas, picotas y huapangos tamaulipecos significa abrir una ventana distinta hacia la identidad del estado, una que privilegia sus tradiciones, historia y patrimonio inmaterial.
Otro aspecto relevante es que la UAT bajo el liderazgo de D谩maso Anaya Alvarado, deja de ser 煤nicamente una instituci贸n formadora de profesionistas para consolidarse como un agente activo en la diplomacia cultural. La ense帽anza del huapango tamaulipeco a la Primera Compa帽铆a del Ballet Folkl贸rico de M茅xico simboliza un intercambio art铆stico entre dos referentes nacionales, donde la universidad aporta conocimiento especializado y, al mismo tiempo, fortalece la presencia de Tamaulipas en el mapa cultural del pa铆s.
Hay que se帽alar que este tipo de logros tambi茅n plantea un desaf铆o. Los reconocimientos nacionales deben traducirse en pol铆ticas permanentes de apoyo a la cultura universitaria. La consolidaci贸n de grupos art铆sticos, la formaci贸n de nuevas generaciones de bailarines e investigadores y la preservaci贸n de las expresiones regionales requieren inversi贸n, continuidad y visi贸n institucional para que estos 茅xitos no sean episodios aislados, sino parte de una estrategia sostenida.
En ese contexto, la administraci贸n encabezada por el rector D谩maso Anaya Alvarado encuentra en este reconocimiento un ejemplo de c贸mo la cultura puede convertirse en un eje de proyecci贸n institucional. La presencia de la UAT en el principal foro de ense帽anza del folklore mexicano confirma que la identidad tambi茅n es un factor de desarrollo y prestigio.
TRES.- Jos茅 Pacero avanza y hace presencia territorial y capital pol铆tico en Soto la Marina con miras a un nuevo escenario electoral del 2027.
En la reciente Asamblea Informativa de Morena dej贸 un. Yen sabor de boca y m谩s que un mensaje de unidad partidista. Tambi茅n evidenci贸 el posicionamiento que algunos de sus liderazgos han construido en el territorio.
Jos茅 Pacero, destaca una y otra vez la amplia participaci贸n ciudadana y agradeci贸 el respaldo recibido durante este y otros encuentros.
El mensaje difundido en los encuentros con al gente es simple subraya el compromiso, la organizaci贸n y el trabajo por la transformaci贸n del municipio y refleja una estrategia que va m谩s all谩 de la comunicaci贸n pol铆tica. En los hechos, busca consolidar la cercan铆a con la poblaci贸n y mantener vigente una presencia permanente en las comunidades, hay que decirlo.
En Soto la Marina, Jos茅 Pacero es un personaje conocido por diversos sectores de la poblaci贸n. Su actividad constante y la gesti贸n de apoyos y beneficios para distintas comunidades le han permitido construir un capital pol铆tico que hoy lo mantiene entre los nombres con mayor presencia en el municipio. Esa identificaci贸n ciudadana no se logra 煤nicamente durante los procesos electorales, sino mediante un trabajo sostenido que fortalece el contacto con la gente, no lo pierda de vista.
Aunque todav铆a no existen definiciones oficiales sobre las candidaturas del pr贸ximo proceso electoral, en el 谩mbito pol铆tico local el nombre de Jos茅 Pacero aparece de manera recurrente entre los perfiles que podr铆an competir por un cargo de elecci贸n popular. Su presencia en eventos partidistas, el reconocimiento que mantiene en las comunidades y su cercan铆a con la ciudadan铆a alimentan esas versiones, aunque la decisi贸n final corresponder谩 a los mecanismos internos de Morena y a las autoridades electorales, veremos.
